OCB sugere alianças e rede de negócios para cooperativas
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Em reportagem publicada na edição desta segunda-feira (26), sob o título "Cooperativas testam nova 'roupagem' para crescer, o jornal Valor Econômico traz as novas estratégias para o crescimento e consolidação das cooperativas brasileiras. A jornalista Mônica Scaramuzo, de São Paulo, ouviu o presidente da Organização das Cooperativas Brasileiras - OCB, Márcio Lopes de Freitas, para produzir a matéria".Vamos concentrar nosso foco no que é tendência de mercado corporativo", afirma o presidente. Um plano de ação preparado pela OCB prevê o estímulo a fusões comerciais entre cooperativas, ao aperfeiçoamento da profissionalização - com investimentos na formação - e o estabelecimento de redes de negócios, com possibilidade de alianças entre cooperativas e empresas privadas.
Faturamento
de R$ 50 bilhões - A OCB contabiliza um total de 1.519 cooperativas,
que fecharam o ano 2003 com um faturamento global estimado em R$ 50 bilhões,
com crescimento expressivo sobre os anos anteriores, em função
da recuperação dos preços dos produtos agrícolas
e da profissionalização das cooperativas. Essa situação
levou a uma melhoria geral no desempenho econômico das cooperativas brasileiras,
com repercussão positiva em outros ramos de cooperativas, especialmente
de crédito. No ano passado a OCB, ouvindo os anseios das lideranças
dos diversos ramos cooperativistas, estabeleceu que neste ano seria executado
um plano de ação para inserir o sistema cooperativista numa gestão
ainda mais profissional, utilizando-se de instrumentos econômicos atuais,
que incluem contratação e treinamento de executivos, alianças
estratégicas e integrações em negócios, práticas
já adotadas pelas melhores cooperativas brasileiras.
Planejamento estratégico - Cada um dos diversos ramos do Cooperativismo
foi convidado a repassar para a OCB um resumo das ações que deseja
executar, para a montagem de um plano de trabalho nacional. A reestruturação
do modelo de gestão de muitas cooperativas é um dos pontos que
deverá merecer atenção por parte da OCB, que conta com
o apoio do Sescoop - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo
na área de formação profissional.
Exemplos de
alianças - Um grupo de nove cooperativas de café de Minas
Gerais e São Paulo formalizaram, no mês passado, a intenção
de criar, uma trading de café objetivando o seu melhor posicionamento
no mercado internacional. A realização de uma aliança com
a Sertrading, já definida, tem como objetivo a agilização
dos negócios. Outro exemplo é a aliança de um grupo de
25 cooperativas mineiras, paulistas, goianas e capixabas que atuam no setor
de lácteos, objetivando compartilhar sistemas de distribuição
de leite, reduzindo custos e melhorando a performance comercial. O assessor
técnico da Gerência Técnica (Getec) da OCB, Evandro Ninaut,
reconhece que em algumas situações a mudança de atitude
exigida dos dirigentes para a modernização dos negócios
do pode ser mais demorada, mas acredita que os bons exemplos em andamento são
facilitadores.