Coagro aumenta faturamento e planeja investimentos

Relatório apresentado pela Cooperativa Agropecuária Capanema (Coagro) mostra uma evolução de 32% no faturamento de 2002. Foram R$ 52,8 milhões, contra R$ 39,9 milhões em 2001. “Isso é resultado de uma administração profissional e transparente”, disse Sebaldo Waclawovski, presidente da Coagro. Um dos principais números do último balanço é o resultado operacional líquido de 2002, que atingiu mais de R$ 3 milhões, depois de oito anos no negativo. A reversão dos números obtida nos últimos anos, explicou Sebaldo, trouxe confiabilidade e por conseqüência novos cooperados. Foram quase mil novos associados entre 2001 e 2002. Hoje são 4.745 cooperados em 11 entrepostos.

Investimentos - Graças ao resultado positivo em 2002, a cooperativa está prevendo novos investimentos para este ano. Segundo Sebaldo, a previsão inicial é de investir aproximadamente R$ 1 milhão em 2003. Desse total, 3/4 serão com recursos próprios. Entre as principais metas da atual diretoria estão as propostas de readequar as instalações da área de vendas nas unidades de Santo Antônio do Sudoeste, Planalto e Capanema; instalar um novo conjunto de secagem na unidade de Planalto e reformar os de outras unidades; equipar com veículos utilitários mais quatro unidades; efetuar parceria com a Codapar de Santo Antônio do Sudoeste ou então adquirir a unidade; comprar novos equipamentos de informática; e trabalhar pela integração das cooperativas do Sudoeste na atividade do leite.

Exugamento – Entre as fórmulas adotadas pela Coagro está o enxugamento das atividades, voltando-se para focos mais específicos. Isso garantiu mais produtividade, menos custos e maior competitividade, disse o presidente, lembrando que o quadro funcional e administrativo também foi reduzido pela metade.