AGRONEGÓCIOS II: Varejo é a aposta das cooperativas

Para se consolidar no mercado e obter bons resultados, as cooperativas procuram variar suas atividades. Na Cocamar Cooperativa Agroindustrial, localizada em Maringá, por exemplo, a aposta tem sido o setor varejista. Em 2007, a instituição faturou R$ 1,1 bilhão, e cerca de R$ 350 milhões foi resultado dos negócios varejistas. A cooperativa que começou neste ramo há 25 anos produzindo o óleo de soja refinado, tem hoje no quadro de produtos do varejo mais de 100 itens. Entre eles, néctar de frutas e bebida à base de soja, com a marca Purity. O superintendente industrial da Cocamar, Celso Carlos dos Santos Júnior, conta que a fábrica de sucos foi montada há cinco anos, com o objetivo de verticalizar a produção de soja. Em seguida, começou a industrialização do néctar de laranja, cujo suco concentrado já era fabricado na planta da cooperativa de Paranavaí. E, depois, expandiu para outros néctares de fruta (hoje são seis sabores).

Volume de negócios - Atualmente os negócios de sucos Purity representam R$ 40 milhões do faturamento do varejo da cooperativa. São produzidos 1,8 milhão de litros por mês, de bebidas de soja e néctar. No próximo verão o volume deve saltar para 2,2 milhões de litros. Além do mercado interno, com foco na região Sul do País e interior de São Paulo, a Cocamar tem exportado parte de sua produção (suco concentrado e congelado de laranja, café em grão, farelo de soja). No varejo, o produto mais importante da cooperativa é o óleo de soja, que está entre os 10 mais vendidos no Brasil. (E.Z.)  (Folha de Londrina)