Parceria: Capal, Sicredi Capal e Ceral

A Capal Cooperativa Agroindustrial, que tem sede em Arapoti mas atua em cerca de 20 municípios do Paraná e de São Paulo, realizou no último dia 18 de março sua Assembléia Geral Ordinária, onde mostrou aos associados os resultados do exercício 2004. A assembléia também demonstrou à comunidade e autoridades presentes o verdadeiro sentido da cooperação, quando aprovou que parte do resultado à disposição da AGO de R$ 2,1 milhões fosse destinado para capitalização da Sicredi Capal, inaugurada naquele dia, após a conclusão da assembléia. Assim, a Sicredi Capal inicia suas operações fortalecida com um capital superior a R$ 600 mil. “Pretendemos chegar a um capital em torno de R$ 1 milhão, com apoio da Capal, da Ceral e de novos associados”, afirmou Adilson Fuga, gerente geral da Capal Cooperativa Agroindustrial.

Parceria que fortalece – Tendo iniciado as operações há semanas, a Sicredi Capal tem tudo para se consolidar como um dos melhores exemplos de cooperativa de crédito, avaliou Seno Cláudio Lunkes, presidente da Sicredi Central Paraná, que compareceu à solenidade de abertura da cooperativa. O presidente da
Sicredi Capal, Érik Bosch, afirmou que toda a comunidade está dando o apoio necessário à consolidação da cooperativa, para que ela possa prestar bons serviços a todos. A parceria entre a cooperativa agropecuária, a de eletrificação e a Sicredi Capal se justifica porque a comunidade de Arapoti e dos municípios onde atua tem percebido a importância do cooperativismo.

A força da Capal Cooperativa Agroindustrial – A Capal, que tem 285 associados, apresentou em 2004 um faturamento de R$ 189 milhões, com um crescimento de 35% sobre 2003. O resultado líquido foi de R$ 10,7 milhões. O resultado de R$ 2,1 milhões à disposição da AGO foi assim distribuído: 40% aos associados; 30% para capitalização da cooperativa agropecuária; e 30% para capitalização da Sicredi Capal. A cooperativa tem, além da estrutura da sede em Arapoti, entrepostos em Itararé, Carlópolis e Wenceslau Brás. Atua em soja, trigo, milho, feijão, suínos, leite e rações. Em 2004 recebeu 200 mil toneladas de grãos e produziu 54 mil toneladas de rações. Também tem forte atuação na comercialização de suínos, funcionando como um pool de venda da produção suinícola dos cooperados do grupo ABC (cooperativas Arapoti, Castrolanda e Batavo). Apenas dos próprios cooperados, vendeu 11 mil toneladas de suínos. Atua também na comercialização de boa parte do leite produzido pelos cooperados.

Profissionalização – A Capal, como centenas de empresas do agronegócio do Paraná, também atravessou dificuldades resultante dos planos econômicos, especialmente o Plano Real. A cooperativa aproveitou esse período de dificuldades para alterar profundamente a sua administração, que foi profissionalizada, onde o presidente e diretores não têm remuneração. Os negócios são conduzidos por profissionais contratados, ficando com o presidente e diretores as funções políticas, de relacionamento com associados e de tomada de decisões estratégicas. Todos direcionam seus esforços para cumprir a missão da cooperativa: “Atuar como agente dinâmico do desenvolvimento econômico e tecnológico dos seus associados, oferecendo produtos e serviços com custo e qualidade adequados, preservando os princípios cooperativistas, o equilíbrio econômico financeiro e a excelência gerencial”.