LIÇÕES DE VENCENDO DESAFIOS

Na sexta-feira e no sábado (31 e 01) até o meio dia praticamente todos os funcionários da Ocepar participaram do treinamento ?Vencendo Desafios?, organizado pela Gerência de Desenvolvimento Humano. Organizados em grupos, onde cada integrante tinha tarefas específicas, os funcionários da Ocepar partiram para atividades que exigiam raciocínio, trabalho de equipe, parceria, coragem e confiança, além da interação com os demais grupos. Os desafios sugeridos foram cumpridos um a um com relativa facilidade, inclusive o rappel (descida de paredão com auxílio de cordas), onde ninguém ?amarelou?, e a cama elástica, que exige de cada integrante confiança nos colegas que o ampararão ao se jogar, de costas e com as mãos amarradas, de uma altura superior a 1 metro e meio. E na tarefa de busca de ?bandeiras? escondidas com auxílio de uma bússola, equipes que erraram levando as ?bandeiras? de outras equipes impediram que estas cumprissem sua missão. Conduzir cegos em campo com buracos, formigas e poças de água, ou através de pequena trilha num bosque, não é tarefa fácil, principalmente quando o condutor é ?mudo?; ou quando só pode se utilizar da voz de comando.

Equipe, delegação e conhecimento ? No entanto, foi o almoço, atividade que aparentemente não fazia parte do treinamento, que trouxe lições inesperadas. A coordenação da empresa de consultoria El-Kouba deixou essa tarefa para os seis líderes. Enquanto isso, os demais integrantes das equipes aguardariam entre o campo e o bosque, onde estava a ?barraca? com os apetrechos: pratos, talheres, salada, pães, espetinhos com carne mista, um saco de carvão, fósforos, álcool, laranja e grelhas para fazer o churrasco. E havia até dois espetos com apenas carne bovina, para servir aos profissionais impedidos de comer carne suína por preceitos religiosos. Parecia uma tarefa simples e os líderes se dividiram em duas equipes: uma para fazer a mesa e outra para fazer o fogo. Parecia uma tarefa fácil e o tempo para isso era suficiente: 90 minutos. Mas essa tarefa mostrou seus desafios e os desacertos: fazer fogo em chão úmido é uma tarefa difícil, que dispende energia e tempo, que deve ser evitada. Alternativa: as pedras enxutas no paredão. Mas nesta história, foi uma alternativa não planejada nem executada. Fica a lição de que principalmente o fogo do churrasco tem que ser tão bem planejado quanto uma grande exportação. Eis a última lição do almoço: não deixe liderados famintos esperando por uma informação essencial: a razão da demora do almoço que seria servido após às 14 horas.

As lições que ficam ? Foram muitas as lições do treinamento ?Vencendo Desafios?. Primeiro, que cada integrante de equipe tem que ter bem claras suas funções e que a somatória das informações de cada membro de equipe é essencial na busca de qualquer objetivo. E que na busca dos objetivos deve haver planejamento, informação, cooperação, democracia, solidariedade e outros tantos adjetivos quantos forem necessários para se propiciar chegar ao objetivo final. O superintendente do Sistema Ocepar, José Roberto Ricken, afirmou que ?o evento Vencendo Desafios foi uma demonstração do potencial individual e coletivo existente entre nós. Agradeço de coração o empenho, a alegria, a franqueza e coragem de cada um. Sei que podemos aproveitar no dia-a-dia as lições que tivemos?.