COPACOL: INTEGRAÇÃO TRIPLICA RESULTADOS EM 2001

Com um resultado três vezes maior do que o ano anterior, a Copacol - Cooperativa Agrícola Consolata, de Cafelândia, destinou aos seus cooperados, R$ 7,6 milhões como sobras do exercício. O anúncio foi feito no último dia 1º, durante a realização da Assembléia Geral Ordinária, que contou com a presença do presidente do Sistema Ocepar, João Paulo Koslovski. Essa distribuição é feita proporcionalmente, de acordo com a entrega da produção na cooperativa, seja ela, agrícola ou animal. O relatório de prestação de contas foi aprovado pela unanimidade dos 750 cooperados presentes na assembléia, que ainda elegeram um novo Conselho Fiscal para o exercício de 2002. "Mais uma vez o nosso associado demonstrou estar integrado aos eventos da cooperativa, depositando apoio e confiança na administração, além de mostrar satisfação com os resultados e benefícios até aqui recebidos pela cooperativa. Essa interação constante na Copacol têm proporcionado estabilidade para o empreendimento rural e otimismo na perspectiva de futuro", destacou Valter Pitol, presidente da cooperativa.

Desempenho em 2001 - Das realizações de 2001, vale destacar a conquista do primeiro lugar na categoria cooperativas do "Quem é Quem" na avicultura brasileira, além do prêmio de exportador paranaense na categoria novos produtos, instituído pela ACP - Associação Comercial do Paraná. Essas conquistas enaltecem o trabalho de cada um, reconhecendo o apoio e profissionalismo dos associados. A atividade agrícola também foi destaque no ano passado, onde a Copacol recebeu o maior volume de produção da sua história, implementando ainda melhorias no fluxo de recepção e expedição de cereais. E para amenizar as oscilações de mercado, a diretoria criou novas formas de comercialização, possibilitando assim maior remuneração pelos produtos dos associados praticando preços acima do mercado inicial.

Trabalho social - No ano passado, a cooperativa pode desenvolver com total êxito o trabalho com a família cooperativista, criando os Grupos Femininos da Copacol, aumentando o espaço para as atividades dos jovens e fomentando as atividades sociais, técnicas, de liderança e administração rural. A família foi o foco principal nas 35 reuniões com 50 comunidades da área de ação da Copacol, onde foi apresentada com clareza a situação real da cooperativa, suas perspectivas e os projetos de médio e longo prazo.

Integração - O crescimento da cooperativa vai muito além dos resultados econômicos obtidos em 2001. O projeto de integração na empresa marca uma nova fase administrativa através da valorização do ser humano. Com muito esforço e dedicação, a família foi inserida em todos os eventos e atividades na empresa, assim a cooperativa e sua administração são avaliadas constantemente em todos os seus aspectos, seja técnico, social, profissional e de liderança. Numa administração descentralizada, com a participação de todos, o compromisso com os resultados e bem estar social fica mais claro e harmônico. Para garantir a melhor performance na empresa, vários programas, concursos e treinamentos são realizados durante o ano. Essas ações são desenvolvidas de forma a atender todo o quadro social e funcional da empresa, inserindo no dia a dia o sentimento de orgulho e satisfação para com a cooperativa e suas atividades.

Qualidade total - No ano passado, além dos prêmios recebidos e da alta produtividade, a Copacol implantou a ISO 9001 na avicultura. Quando a cooperativa for definitivamente certificada pelos órgãos competentes, as exportações da cooperativa, principalmente para o mercado europeu, irá ser facilitada. Outra obra importante para a cooperativa, foi a construção de uma subestação de energia, com a finalidade de atender as necessidades energéticas da unidade de Cafelândia, o que resultou numa economia em torno de 40%. Com esta redução no consumo de energia, o investimento será pago em menos de três anos. Durante as comemorações do 38º aniversário da cooperativa, a diretoria instituiu o Concurso Integração da Família Copacol, que identificou talentos nas artes plásticas. O resultado desse trabalho foi a criação de um novo slogan institucional; Integrando valor à vida, norteando novas estratégias de marketing, definindo a missão da empresa e seus objetivos sócio-econômicos.