Castrolanda: Crescimento, resultados, investimentos e novos negócios

A Cooperativa Castrolanda, com sede no município de Castro, realizou nesta sexta-feira (5), no Memorial da Imigração Holandesa, a sua Assembléia Geral Ordinária, quando a diretoria apresentou o relatório de prestação de contas do exercício de 2003. Esta assembléia contou com a presença de aproximadamente 70 cooperados, de dirigentes cooperativistas da região, autoridades e do presidente do Sistema Ocepar, João Paulo Koslovski e do diretor do Denacoop, José Roberto Ricken. A Castrolanda encerrou o ano com um faturamento 45% superior que em 2002, passando dos R$ 304 milhões para R$ 441,6 milhões em 2004.

Aumento da receita - Segundo o presidente da cooperativa, Frans Borg, "o ano permitiu a continuidade na trajetória do crescimento, aumentando a receita bruta operacional em 45%. Várias foram as formas de crescimento, passando pelo aumento da prestação de serviços, de produtividade, de áreas via esforço próprio dos cooperados, por meio de incorporação de uma outra cooperativa, convênios operacionais com outras cooperativas e políticas de expansão de áreas via condomínios. Neste ano incorporamos a Copasul - Cooperativa Agropecuária Sul Paulista, com ingresso de 30 novos associados e possibilidades de exploração de uma nova fronteira agrícola, marcando a entrada da cooperativa no Estado de São Paulo. A experiência da constituição de condomínios para expansão de áreas foi bem sucedida, tornando-se um referencial de crescimento sustentável dos produtores, devendo ser estendida nos próximos anos", lembra.

Desempenho - O lucro líquido do exercício foi de R$ 13.227 mil, correspondente a 3% da receita bruta. O capital próprio foi remunerado em 16,7% ao ano. "Os investimentos também aumentaram, prova incontestável da confiança da Castrolanda no futuro do País, aumentando o ativo fixo no ano, na ordem de 35,8%. Inauguramos uma segunda Fábrica de Rações, com capacidade para 20.000 t/mês, a nova Loja Agropecuária e uma Unidade de Batatas Fritas, investindo fortemente em várias unidades de recepção, secagem e armazenagem, com recursos do Prodecoop. A cooperativa cresce alicerçada em políticas consistentes de retenção de lucros, de forma a dar sustentação ao crescimento, sem prejuízo da política de distribuição e remuneração de capital dos associados, buscando sempre alcançar o equilíbrio necessário a sustentabilidade do negócio, tanto para o produtor como para a cooperativa", ressalta Frans Borg.

A gestão das propriedades rurais - O presidente da Castrolanda também lembra que o mundo de hoje exige cada vez mais capacidade de gerenciamento nos negócios. "Como cooperativa temos incentivado e investido em programas de qualidade, de gestão econômica, técnica e ambiental das propriedades rurais. Deveremos nos preparar para mercados exigentes, formando a cultura da exportação, aproveitando oportunidades e nos estruturando para o processo de qualidade, rastreabilidade e segurança dos nossos produtos. A competitividade nos obriga a uma eficiente gestão de caixa, com constituição de reservas mínimas e investimentos necessários em ferramentas adequadas de controle da atividade. Com a escassez de recursos oficiais e a crescente demanda de volumes de crédito, a cooperativa tem orientado produtores a buscar as suas próprias fontes de financiamento, pois entende que seu papel precípuo é resguardar o capital de giro para fazer frente à aquisição de insumos agropecuários na época mais oportuna. Assim, pretendemos diminuir, gradativamente, a exposição de créditos de repasse aos Associados, como medida salutar à formação de uma consciência lógica e necessária do produtor", frisa Borg.

História - A Castrolanda é uma sociedade cooperativa que tem o seu capital social dividido em cotas partes distribuídas entre os 587 sócios. Toda estrutura funcional conta com 309 funcionários e atende cerca de 30 Municípios, tendo estrutura física no estado do Paraná em Castro, Ponta Grossa, Piraí do Sul e Curiúva e no estado de São Paulo em Itaberá. Para Frans Borg, os resultados e realizações de 2003 "estão calcados em uma base construída pela Castrolanda ao longo dos anos. Conta com o respaldo dos associados, dos comitês setoriais, a dedicação do seu quadro de colaboradores, o emprego da tecnologia indispensável ao crescimento da produtividade. Tem uma marca forte, posicionamento sério, responsável e transparente como entidade e investe em desenvolvimento e treinamento do ser humano em todas as esferas. Nossos agradecimentos ao Criador, associados, parceiros e colaboradores pela acolhida das iniciativas desta administração", finaliza ele.