COCARI: Projeto pioneiro de formação de sucessores é lançado na cooperativa

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A Cocari, Cooperativa Agropecuária e Industrial, em parceria com o Sescoop/PR e o Sistema Ocepar, reuniu, na última quinta-feira (14/06), cerca de 50 pessoas na sede da cooperativa, em Mandaguari, Noroeste do Estado, para apresentar um projeto inovador e ambicioso. Trata-se da formação de uma turma de MBA em Gestão de Cooperativas visando preparar a linha sucessória de gestão e comando de cooperativas.  Iniciando o projeto piloto, colaboradores e cooperados da Cocari participarão do curso, que será ministrado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). “Começamos a partir deste momento um dos maiores desafios do sistema cooperativista do Paraná e quiçá do Brasil”, classificou o presidente da Cocari, Vilmar Sebold. “O objetivo é promover o conhecimento, preparar a geração que está vindo, que já tem uma formação, e acrescentar algo mais a essa formação. E o grande desafio nisso é formar sucessores dentro da cooperativa. Isso porque, existe um processo natural, nós vamos envelhecer e temos  a responsabilidade de formar sucessores”, esclareceu Sebold.

Projeto pioneiro – O bom relacionamento da Ocepar com a renomada instituição de ensino (FGV) possibilitou a implementação do projeto pioneiro, permitindo que a definição de disciplinas se enquadrasse às necessidades específicas de um gestor de negócios cooperativos. “Estamos iniciando hoje um projeto que é um sonho para a Ocepar, para mim e para muitas pessoas que querem ver um cooperativismo melhor. Estamos dando um passo extremamente importante na profissionalização da gestão”, disse Leonardo Boesche, gerente de Desenvolvimento Humano do Sescoop/PR.

Referência – Segundo o gerente de Desenvolvimento Humano, esse assunto já vem sendo tratado há algum tempo pela entidade, que tem tentado organizar alguma coisa nesse sentido, mas a maior dificuldade era exatamente por não ter uma cooperativa que pudesse servir como referencial, situação que se modificou com a participação do presidente da entidade, João Paulo Koslovski, na Assembleia Geral Ordinária (AGO), realizada em fevereiro, quando os presidentes da Ocepar e da Cocari tiveram uma importante conversa, durante a qual o projeto foi alinhado. “Foi demonstrado pela Cocari a vontade de realmente fazer esse investimento e servir como referência no sentido de formar um grupo gestor, que vai se responsabilizar num futuro próximo pela gestão da cooperativa”, salientou.

Das palavras à ação – Boesche frisou que, apesar de muito se falar em profissionalização, o que se observa em diversas cooperativas é a profissionalização do presidente, que é importante, claro, mas não basta, e denota uma visão concentradora, diferente do que se vê na Cocari. “Em muitas cooperativas, se a gente tirar o presidente e analisar como está o perfil da gestão, não se vê profissionalização, não vê sucessão preparada. Quando a gente conversa com o Vilmar a respeito da equipe da Cocari, dá para contar nos dedos as pessoas que têm função de comando que não têm pelo menos uma pós-graduação. Tem que haver a profissionalização dos conselheiros e de toda equipe de gestão para que a cooperativa tenha uma perpetuidade e possa seguir seu caminho”, acrescenta Boesche.

Sonho cooperativista – O que é um sonho para o cooperativismo brasileiro é, há muito, a realidade do cooperativismo alemão. Durante uma visita àquele país, viagem realizada em decorrência do curso de “Formação de executivos e líderes”, promovido pelo Sescoop/PR e do qual faz parte o vice-presidente da Cocari, Dr. Marcos Trintinalha, o grupo conheceu o sistema cooperativo, que é muito exigente no quesito profissionalização. “Lá, se a pessoa não tiver um certificado de gestão, por força de lei, não pode ser conselheiro ou gestor de uma cooperativa. Esse é um sonho que a gente tem. E nós estamos iniciando esse sonho aqui hoje”, destacou Leonardo Boesche.

Marco histórico – O grupo de colaboradores e cooperados da Cocari que fará parte do MBA entrará para a história do cooperativismo paranaense e brasileiro. “Amanhã ou depois poderão estar se apresentando como gestores profissionais de uma cooperativa. Esse momento para a Ocepar é extremamente rico”, assinalou o representante do Sescoop/PR.

Inovação – Mais uma inovação no projeto piloto é a contratação de uma empresa de psicologia para fazer a análise e o acompanhamento dos participantes, visando o autoconhecimento e possibilitando ao profissional diagnosticar os pontos fortes e fracos, bem como medir a evolução dos alunos. Essa análise começa antes mesmo do início do curso e se conclui após o término, com reavaliação e demonstração do quadro de evolução alcançado pelos futuros gestores. “No primeiro momento, em algumas situações, acontece até mesmo um choque porque as pessoas se veem com os resultados e com os comportamentos dela. Após isso há uma conscientização para mudança de comportamento. Quando a pessoa se conhece ela tem uma consciência melhor para mudanças de comportamento”, explica a psicóloga Adriana Marinato, da empresa Apoio – Métodos Motivacionais.

Benefícios – O presidente da Cocari faz questão de salientar aos participantes do MBA que essa avaliação psicológica não visa benefício à Cocari, mas ao próprio aluno. “Isso não é para a Cocari, é para vocês, assim como o conhecimento não é para a Cocari. Aquele que tiver a menor dúvida quanto a isso, é melhor desistir hoje. Tem que ser para si, a decisão tem de ser pessoal. O que vamos fazer aqui é um projeto ambicioso, mas os grandes beneficiários serão os participantes. O que vai acontecer na vida de cada um, após essa formação, trata-se da única coisa que ninguém pode tirar de vocês, que é o conhecimento, o saber e isso independe da cooperativa.”

Disciplinas – As disciplinas do curso de MBA serão: Comunidade de aprendizagem; Comunicação profissional; Aspectos comportamentais na gestão de pessoas; Liderança e trabalho de equipe; Gestão de marketing e serviço de relacionamento; Matemática financeira; Contabilidade para executivos; Finanças corporativas; Gestão estratégica de custo; Negociação e administração de conflito; Sustentabilidade, ética e governança; Gestão de projetos; Empreendedorismo e visão de negócio; Cenários e economia da cooperação; Gestão de risco do agronegócio; Gestão e planejamento estratégico; Processo decisório; Plano de negócios; e Gestão de conhecimento corporativo.

Disciplinas complementares – O curso contemplará ainda as disciplinas complementares: Cooperativismo; Autogestão de cooperativas; e Direito cooperativo.    “A FGV tem um conhecimento muito grande de mercado e dessa formação, mas não tem um conhecimento mais profundo do cooperativismo, que não faz parte da parte da grade com a FGV, essa será uma responsabilidade do Sescoop e da Ocepar”, reforçou o gerente de Desenvolvimento Humano, Leonardo Boesche. “Estamos vivendo um momento histórico para o cooperativismo e vocês são protagonistas dessa história, com certeza”, disse aos participantes. “E no que depender de nós, não mediremos esforços para que as coisas saiam da melhor forma possível, porque, para nós, isso é um projeto piloto”, finalizou. Haverá também uma disciplina final focando o conhecimento da estrutura da Cocari, que ficará a cargo da cooperativa. “A Cocari está no final para que vocês tenham uma noção muito clara se a cooperativa está no caminho correto e já terão o senso crítico para analisar o que é a Cocari e o que pode ser melhorado”, destacou Vilmar Sebold.

Regras – O curso de MBA da FGV é reconhecido pelo seu alto nível, o que representa também um investimento alto. Por isso, a manhã do dia 14 de junho foi destinada aos esclarecimentos sobre as regras, a forma de condução e de custo. Esse curso tem como público alvo os gestores e conselheiros da Cocari e terá duração de 18 meses, com um encontro mensal, que será realizado às sextas-feiras, das 18h30 às 23h. E aos sábados, das 8h30 às 13h. Cada disciplina terá sua avaliação própria, com base em trabalhos e provas. Ao final, o aluno deverá entregar um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), que é uma questão legal, obrigatória, para se ter a certificação Latu Senso de uma graduação, reconhecida pelo MEC (Ministério da Educação). Os participantes receberam um modelo de contrato com o detalhamento de tudo que foi tratado na reunião.

Palestra inicial – No encerramento do encontro, o presidente Vilmar Sebold ministrou palestra sobre gestão aos participantes do MBA. (Imprensa Cocari)

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