REUNIÃO INSTITUCIONAL III: Com acompanhamento constante dos indicadores, Coopertradição alcança bons resultados

Os indicadores econômicos e financeiros da Cooperativa Agropecuária Tradição, a Coopertradição, sediada em Pato Branco, no Sudoeste do Estado, foram apresentados na tarde desta terça-feira (11/05), durante a 16ª reunião institucional deste ano promovida pelo Sistema Ocepar, em formato virtual. A situação da cooperativa também foi contextualizada por meio dos cenários consolidados e os comparativos com outras cooperativas paranaenses do mesmo ramo e região elaborados pelo Sistema Ocepar. O diretor-presidente da Coopertradição, Julinho Tonus, disse que análises internas são realizadas semanalmente pela Coopertradição, destacando a importância de ter acesso a mais essas informações. “Nós nos sentimos bem por ter alguém nos ajudando a fazer esse monitoramento. Nós acompanhamos esses números todas as semanas pois temos que ser realistas e o resultado que temos visto é fantástico. Estamos muito felizes e agradecemos a vocês, que têm nos ajudado muito. A Ocepar é o nosso porto seguro”, afirmou Tonus, no final do encontro.

Informações - As informações sobre a Coopertradição foram repassadas pelo coordenador de Desenvolvimento Cooperativo, João Gogola Neto, que iniciou sua explanação mostrando os dados do cooperativismo paranaense referentes ao exercício de 2020. Na sequência, veio o panorama das 59 cooperativas agropecuárias do Paraná e, ao final, a apresentação e análise dos dados relativos à cooperativa. A Coopertradição se destacou pelo aumento de 45,69% no faturamento, que passou de R$ 0,9 bilhão, em 2019, para R$ 1,3 bilhão, em 2020. Crescimento expressivo também nos resultados, que registraram expansão de 101,8% no período, saindo de R$ 24,3 milhões, em 2019, para R$ 48,9 milhões, em 2020. Para este ano, as projeções são bem otimistas e superam até mesmo as estimativas feitas pelo Sistema Ocepar. “Nossa projeção para 2021 é de chegarmos a R$ 1,7 bilhão em faturamento, principalmente por causa da alta nos preços das commodities e da valorização do dólar. Em relação aos resultados, devermos atingir R$ 63 milhões”, disse Tonus.

Agroindústria - Ainda de acordo com ele, a Coopertradição, que completou 18 anos em 2021 e hoje possui 1.870 cooperados e 425 funcionários, tem evoluído muito, especialmente nos últimos três anos, por meio de um trabalho árduo, feito com transparência, planejamento e profissionalização. “A gente deve muito à Ocepar. Nós mudamos todos os processos, modernizamos a cooperativa, implantamos o Compliance, e vocês nos ajudaram muito nisso”, salientou. Tonus também creditou os bons resultados obtidos pela cooperativa aos investimentos feitos na área de agroindustrialização. “Dessa forma, estamos agregando um valor espetacular. E o sucesso total foi com a UBS (Unidade Básica de Sementes), que tem trazido um grande resultado para o nosso cooperado. Hoje estamos produzindo mais de 1,5 milhão de sacas por ano. Há cinco, seis anos, a Coopertradição comercializava 30 a 40 mil sacas de sementes fiscalizadas de soja e trigo. E esse ano nós vamos passar de 200 mil sacas para atendimento aos nossos cooperados. Nós estamos fornecendo uma semente da melhor qualidade, tratada industrialmente”, afirmou.

Intercooperação - Outra iniciativa destacada por Tonus foi o trabalho conjunto com a Coasul, cooperativa com sede em São João (PR). “Temos uma parceria grande, principalmente com farelo de soja. Hoje estamos colocando mais de 60 mil toneladas do grão na indústria. A Coasul é o nosso maior fornecedor e isso é muito legal”, frisou. Em seu entendimento, as cooperativas do Sudoeste devem atuar mais em intercooperação para se fortalecerem e enfrentarem os desafios do mercado. Segundo o presidente do Sistema Ocepar, José Roberto Ricken, a entidade irá fornecer todo suporte necessário nesse sentido. “Estamos à disposição para viabilizarmos algo para a região Sudoeste. Vamos trabalhar nessa linha”, afirmou.

Linhas de ação - Ricken encerrou a reunião institucional com a Coopertradição falando sobre as principais linhas de atuação que estão sendo trabalhadas pelo Sistema Ocepar, seja internamente, como o PRC200, o novo planejamento estratégico do cooperativismo paranaense, ou envolvendo mais questões de interesse do setor em diferentes áreas, como tributária, infraestrutura, sanidade animal, legislativa, entre outras. Também participaram do encontro os superintendentes do Sescoop/PR, Leonardo Boesche, da Ocepar, Robson Mafioletti, o gerente da Fecoopar, Anderson Lechechen, a gerente de Desenvolvimento Cooperativo, Maria Emília Pereira, coordenadores de área e analistas. A programação contemplou ainda a abordagem de assuntos ligados às negociações sindicais, mercado, formação e profissionalização.