Um dos diferenciais do cooperativismo paranaense é que, desde a fundação, o Sistema Ocepar faz o planejamento periódico, que guia e sustenta todas as ações em prol do desenvolvimento sustentável das cooperativas do estado. Ao longo de 53 anos foram diversos ciclos desse planejamento estratégico. Começou com o Plano Paraná Cooperativo 2000, em 1996; seguiu com o Plano Paraná Cooperativo PRC 100 e PRC 200; hoje está no terceiro ciclo PRC 300 e, no mesmo planejamento, já com o próximo ciclo estruturado, PRC 500.
CENÁRIOS E PROJEÇÃO
CICLO ATUAL
Projeção
Em julho de 2024, então, o novo ciclo do planejamento estratégico das cooperativas paranaenses iniciou com projeção de faturamento total do setor de R$ 300 bilhões ao ano até 2026, com o PRC300.
Participação
Mais de 500 pessoas participaram diretamente da definição dos novos desafios e pilares. Além dos presidentes de cooperativas, foram ouvidos presidentes de empresas e lideranças para fazer um plano consistente.
Alinhamento
A nova etapa iniciada em 2023 está alinhada com os planejamentos próprios das cooperativas para que possa atingir as metas estabelecidas em cada um dos trinta projetos e, assim, chegar aos resultados esperados.
Esta nova etapa é uma atualização estratégica do Sistema Ocepar que traça metas ainda mais arrojadas para as cooperativas do Paraná até 2030. Este ciclo visa atingir R$ 300 bilhões de movimentação econômica até 2026 e R$ 500 bilhões, até 2030.
O PRC300/500 inclui metas distribuídas em vários eixos estratégicos para colaboração o desenvolvimento sustentável, inovação, governança e impacto social das cooperativas. O plano é uma resposta à crescente complexidade do mercado e à necessidade de adaptação às novas exigências socioambientais e de consumo.
MAPA ESTRATÉGICO
São 12 temas estratégicos, desenvolvidos sobre os 5 pilares do cooperativismo que permeiam 30 projetos.
TEMAS ESTRATÉGICOS E PROJETOS
Projeto 1: Defesa do Ato Cooperativo e Gestão Tributária
Projeto 2: Educação Política
Projeto 3: Núcleo de Inteligência Política
CICLOS DO PLANO PARANÁ COOPERATIVO
PRC 100
O primeiro PRC, PRC100, foi lançado em 2015. A meta era fazer com que o setor dobrasse o faturamento, alcançando R$ 100 bilhões em faturamento até 2020. Antes mesmo do previsto, essa meta foi superada.
PRC 200
Em 2021, o Sistema Ocepar lançou a proposta de um novo planejamento estratégico para o cooperativismo paranaense: o PRC 200 estabeleceu a nova meta de dobrar o faturamento, atingindo R$ 200 bilhões em movimentação financeira até 2023. O ciclo se encerrou no final de 2023 com o setor cooperativista do estado superando a meta estabelecida. Naquele ano, as 225 cooperativas do estado faturaram, juntas, mais de R$ 200 bilhões.
PUBLICAÇÕES
PRC 2000
Como todo processo novo, a implantação do Planejamento Estratégico, requer o envolvimento e comprometimento das Diretorias das Cooperativas. O planejamento é muito menos uma questão técnica do que uma questão de atitude e vontade política. Durante todo o processo de elaboração do Plano Paraná Cooperativo 2000, os trabalhos foram desenvolvidos em três frentes: mercado, empresa e campo.
PRC 100
Se tem algo que diferencia o cooperativismo do Paraná é que aqui o planejamento faz parte do dia a dia das cooperativas. Desde a fundação da Ocepar, em 1971, o planejamento se fez presente. Somamos meio século de atividades. Direcionamos nosso foco para os desafios do futuro, planejando cada passo que vai nos levar até os nossos objetivos, mas sem perder a identidade que nos define.
PRC 200
Desde a sua constituição, o Sistema Ocepar preocupa-se com o planejamento das ações cooperativistas. O PRC200 é a continuidade desta tradição de planejar atividades e se antecipar às mudanças que podem impactar os negócios das cooperativas. Acreditamos que seus resultados, apresentados nessa publicação, são ferramentas para gerar mais oportunidades em todo o sistema cooperativista paranaense.
