WORKSHOP GERENCIAL: Capacitação enfoca a melhoria da gestão pela mudança de hábitos

Termina nesta sexta-feira (26/06), no Estação Embratel Convention Center, em Curitiba, o workshop gerencial "Os 7 hábitos para gestores + foco", promovido pela Ocepar e Sescoop Paraná e dirigido aos diretores, gerentes e coordenadores das cooperativas do Paraná. O workshop, que começou na quarta-feira, é ministrado pelo consultor da empresa Franklin Covey, João Palmeira Júnior. Os 34 participantes assistiram a palestras e audiovisuais e também trocaram idéias em pequenos grupos, visando exercitar os potenciais hábitos existentes nos gestores de pessoas visando melhorar o desempenho de suas cooperativas.

Aplicabilidade - O gerente geral da Batavo Cooperativa Agroindustrial, Antonio Carlos Campos, afirmou que tem procurado participar de todos os eventos promovidos pelo Sistema Ocepar "no intuito de agregar e repassar novas informações para a cooperativa e colaboradores". Frisou que o fórum sobre os sete hábitos tem dado muitas informações para aplicar corretamente no trabalho, facilitado a gestão dos recursos humanos das cooperativas, que estão focadas no desenvolvimento, no aperfeiçoamento do seu pessoal. "Hoje estamos inseridos numa globalização, e temos que estar cada vez mais preocupados com a qualidade humana do pessoal"disse, ressaltando os conceitos aplicáveis trazidos pelos eventos promovidos pelo sistema.

Quebrar paradigmas - Campos, que gerencia uma das mais importantes cooperativas do Paraná, afirma que é comum em cooperativas o conservadorismo das pessoas, o que dificulta as mudanças. "As mudanças não são apenas mudanças, mas adequação à inserção num novo momento da agricultura e do agronegócio. E isso tem muito a ver com a nossa realidade, que é quebrar os paradigmas, os conceitos ultrapassados, mas sem julgar fora o que temos de bom. Não precisamos jogar fora o que temos lá, mas as pessoas têm que estar inseridas nas relações humanas", frisou, lembrando que "o ser humano tem que estar focado no que ele pode contribuir e crescer". Por isso, Antonio Carlos Campos considera esses treinamentos do Sistema Ocepar importantes. "Só treinando e quebrando esses paradigmas você vai conseguir as mudanças. Muitas vezes nós somos relutantes a mudanças, achando que conhecemos tudo. E não conhecemos. Hoje, o que você aprendeu um ano atrás, não serve mais". As mudanças, que antigamente demoravam décadas, agora ocorrem a cada cinco anos. "E temos que estar preocupados com isso", completou.

Gavetas cheias - É possível mudar pessoas mais velhas? Campos responde que é possível adaptar. Mostrar às  pessoas que as coisas mudaram, fazer as pessoas trabalharem junto num projeto novo, de uma idéia. A primeira impressão que fica diante de um projeto dizerem que isso sabem fazer, isso não dá certo, já tentaram. "Mas tem que tentar, tentar, tentar. Eu sempre digo que é preciso desaprender o que aprendeu e aprender tudo de novo. Então, isso é normal", afirma, justificando que é comum pessoas com certa idade fazerem cursos, MBA, treinamento. "Porque hoje o mercado exige. Então, tem que desaprender tudo o que aprendeu. E é difícil. Normalmente a nossa cabeça está cheia de gavetas, e gavetas cheias. Isso é preocupante. Às vezes tem que esvaziar algumas gavetas para encher de outras coisas que são importantes. Mas sempre inovadoras. Porque quando a empresa contrata você é porque acredita no quem você faz".