SICREDI CATARATAS: Relatório destaca crescimento e parceria com a comunidade

A Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Cataratas do Iguaçu (Sicredi Cataratas do Iguaçu), com sede em Medianeira e com atuação em 20 municípios entre Foz do Iguaçu a Catanduvas, realizou na manhã de sábado (27/01) sua assembléia geral ordinária de prestação de contas, e que contou com a participação do presidente da Ocepar, João Paulo Koslovski. O relatório, apresentado pelo presidente Manfred Alfonso Dasenbrock, mostra um crescimento expressivo da cooperativa durante o ano, tanto em recursos como em número de associados. Segundo o informativo “O Catavento Regional”, que publica o relatório, inúmeras foram as ações de parceria da cooperativa com a comunidade em vários municípios. A principal ação nessa área foi a instalação dos núcleos empresariais cooperativas, que permitem um atendimento específico aos associados do setor comercial.

Nova diretoria – Durante a realização da AGO os cooperados elegeram a nova diretoria da cooperativa. Luiz Hoflinger foi eleito presidente em substituição a Manfred Afonso Dasenbrock que deixou a presidência para poder se dedicar integralmente à Sicredi Central Paraná, para a qual foi eleito em março de 2006. Ao falar aos presentes, em nome do sistema cooperativista paranaense, o presidente da Ocepar, João Paulo Koslovski, elogiou as qualidades de Dasenbrock como líder cooperativista e dirigente interessado em construir um sistema de crédito cooperativo sólido a serviço dos paranaenses. O ex-presidente da Sicredi Cataratas do Iguaçu mostrou-se muito emocionado com a homenagem que lhe foi prestada durante a assembléia e disse que continuará trabalhando na defesa do sistema cooperativo.

Resultados – A Sicredi Cataratas fechou o ano com ativos de R$ 216,74 milhões, frente os R$ 174,62 milhões do ano anterior, enquanto as sobras chegaram a R$ 1,49 milhão de reais. Um dos destaques dos resultados da cooperativa, durante o ano de 2006, foi a marca de R$ 100 milhões em aplicações financeiras, alcançada em setembro. O custeio agrícola feito através da cooperativa passou de R$ 36,2 milhões em 2005 para R$ 43,8 milhões em 2006, apesar das dificuldades enfrentadas pelo setor. Também o montante de financiamentos de investimentos via BNDES subiu de R$ 28,4 milhões em 2005 para R$ 31,8 milhões em 2006.

A serviço da comunidade – O relatório da Diretoria destaque ainda o crescimento do patrimônio da cooperativa em 15% no ano, enquanto que nos últimos quatro anos houve uma evolução de R$ 17,9 para R$ 41,7 milhões. Em busca da educação cooperativista, a cooperativa realizou 21 seminários com participação de 3.133 associados e familiares e 258 colaboradores. “O advento da livre admissão de associados em 2004 permitiu a expansão de negócios, a consolidação de serviços e o efetivo avanço para ser o instrumento de crédito e serviços financeiros das comunidades”, afirma o relatório.