Lançado o Planejamento Estratégico interno do Sistema Ocepar de 2025

Foi lançado, na manhã desta segunda-feira (11/11), em Curitiba, o Planejamento Estratégico interno do Sistema Ocepar de 2025. A diretoria executiva esteve reunida com os 120 empregados da organização para dar início aos trabalhos que vão nortear as ações que serão realizadas no ano que vem em prol do desenvolvimento sustentável das 227 cooperativas registradas na Ocepar. As atividades foram conduzidas pela Coordenadoria de Gestão da Estratégia.

A programação foi aberta pelo presidente do Sistema Ocepar, José Roberto Ricken. Ele lembrou que o planejamento sempre fez parte da história da entidade e mostrou, por meio de uma linha do tempo, como essa ação vem evoluindo. Ricken destacou ainda a importância das atividades executadas pelas equipes de trabalho das três entidades que integram o Sistema Ocepar – Ocepar, Fecoopar e Sescoop/PR – estarem vinculadas ao Plano Paraná Cooperativo (PRC) 300/500, o planejamento estratégico do cooperativismo paranaense lançado no mês de julho.

Elaborado com ampla participação das cooperativas do Paraná, o PRC300 tem como meta financeira o alcance de faturamento anual do setor de R$ 300 bilhões até 2026. Já o PRC500 visa atingir o faturamento anual de R$ 500 bilhões até 2030. Para chegar a esses objetivos serão implementados 30 projetos baseados em 12 temas estratégicos. A ideia é que cada ação realizada internamente no Sistema Ocepar esteja relacionada aos temas e projetos do PRC300/500. “Temos que pensar de forma estratégica, fortalecendo os setes ramos de atuação, com boa governança, gestão e profissionalização. Nossa tarefa é sintonizar o nosso planejamento com o PRC300/500”, destacou Ricken.

Na sequência, os superintendentes Robson Mafioletti, da Ocepar; Nelson Costa, da Fecoopar, e Leonardo Boesche, do Sescoop/PR, apresentaram os direcionamentos estratégicos de cada uma das entidades.

Depois, os empregados foram divididos em equipes multissetoriais para uma dinâmica em grupo. Ao final, as equipes voltaram a se reunir de acordo com sua área para discutir como cada um pode colaborar para a implementação do PRC300/500 ou com os sete temas estratégicos internos.

Oficinas

O trabalho de elaboração do Planejamento Estratégico interno do Sistema Ocepar terá continuidade com as oficinas que a Coordenadoria de Gestão da Estratégia irá realizar entre os dias 13 e 27 de novembro, quando cada setor irá definir o seu Plano de Metas para 2025.

FOTOS: Samuel Milléo Filho e Júlia Duda / Sistema Ocepar