MELHORES EMPRESAS I: Copacol entre as 150 melhores para se trabalhar

A Cooperativa Agroindustrial Consolata (Copacol) conquistou um lugar no Guia Você S/A-Exame - As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar. Divulgado este mês, o Guia é considerado a maior pesquisa de clima organizacional do país e uma referência de boas práticas de gestão de pessoas. Na pesquisa, a Copacol apresentou um índice de felicidade no Trabalho de 78,9% e um índice de qualidade no ambiente de trabalho de 83%. Sediada em Cafelândia, no oeste do Paraná, a Copacol possui 5616 funcionários. Deste total, 89,6% se identificam com a empresa, 80,3% estão satisfeitos e motivados e 85,2% aprovam os seus líderes. A pesquisa apontou ainda que o ponto forte da Copacol é atuar fortemente em responsabilidade social e ambiental, temas que foram incluídos como metas no seu planejamento estratégico.

Educação, transparência na gestão e até casa é oferecida para os que vêm de fora -  A publicação citou ainda o fato da Copacol enfrentar uma constante falta de mão-de-obra - o que força a contratação de pessoas em 15 cidades próximas. O resultado disso é que cerca de 44% dos funcionários da Copacol vêm de fora. Para facilitar a vida de quem fica no vaivém, a empresa decidiu investir na construção de moradias e já está erguendo 300 casas. No primeiro ano, elas serão alugadas. Depois, os funcionários poderão comprá-las a preço mais baixo e com financiamentos da própria empresa.

Capacitação - Para produzir cerca de 450 000 toneladas de grãos por ano e mais de 300 000 abates diários de aves, a Copacol investe na capacitação de seus líderes. Com o programa de desenvolvimento e gestão, três turmas já fizeram MBA, que beneficiou 130 gestores. Um novo grupo, com 270 funcionários, incluindo líderes de chão de fábrica, está sendo formado. A Copacol também sabe disseminar muito bem as metas. O DNA do negócio, que se traduz em desempenho econômico, cuidado com o meio ambiente e responsabilidade social, é conhecido por todos. Tal clareza não acontece, porém, com os critérios da avaliação de desempenho. A falta de um planejamento de carreira estruturado deixa parte dos funcionários sem uma direção.