Palestra aborda usos da IA em posições de liderança

Uma boa liderança é feita de atitudes que motivam pessoas. Essa foi a abordagem da palestra “Liderança inspiradora com IA”, com Leandro Siminovich, instrutor da Escola Conquer, realizada pelo Sistema Ocepar, por meio do Sescoop/PR, nesta quinta-feira (27/08). Com aproximadamente 200 participantes, o evento online teve objetivo de preparar lideranças para guiar suas equipes com propósito e inovação em um cenário corporativo automatizado.

Siminovish iniciou explicando a diferença entre chefes e líderes. De acordo com o palestrante, enquanto os chefes são temidos pelo time, com foco apenas em resultados e sem capacidade de motivar, os líderes, independentemente do cargo, são pessoas que têm autoridade, respeito e ajudam a equipe a atingir os resultados. “Há um conjunto de comportamentos que constroem liderança. Tem a ver com a maneira como você se relaciona no trabalho, ensinando pessoas, sendo prestativo, sem medo de se posicionar, sem medo de dar feedback e dividindo a responsabilidade”, disse.

Uma liderança inspiradora alinha discurso e ação. “Ela inspira através do exemplo. quando eu assumo uma posição acolhedora, humanizada, estou dando exemplo para o meu time trabalhar assim. Da mesma forma, quando assumo postura tirana, estou dando exemplo para o meu time trabalhar assim”.

A inteligência artificial participa do contexto da liderança como uma ferramenta que amplia possibilidades, ajuda a compreender cenários, desenvolver pessoas e ajudar a tomar decisões mais conscientes sem abrir mão da responsabilidade humana.

Para citar exemplos, Siminovish elaborou alguns comandos para uma IA em tempo real. Ele pediu orientações para um cenário hipotético: um colaborador com postura reativa diante dos desafios. A partir das respostas, fez sugestões de como a ferramenta pode ser utilizada com responsabilidade para, principalmente, melhorar a comunicação entre líderes e colaboradores e oferecer novas perspectivas sobre as situações no ambiente corporativo. “A IA pode atuar dentro do nosso dia a dia como um mentor de liderança, gerando novas perspectivas. Mas é apenas uma ferramenta. Julgamento e responsabilidades ficam na mão do líder”, explicou o instrutor.