JACK WELCH, EX-GE: CONSELHOS ÚTEIS PARA LIDERAR PESSOAS

"O trabalho de um gerente é fazer seus subordinados se sentirem fortes, poderosos e autoconfiantes. Desmerecer a própria equipe é uma das piores coisas que um líder pode fazer". Esse conselho, facilmente compreendido por qualquer mortal, é de Jack Welch, 66 anos, ex-presidente da General Eletric, empresa que em suas mãos elevou o faturamento de US$ 25 bilhões para US$ 130 bilhões. A maioria dos seus conselhos segue a praticidade propiciada pela experiência da vida e preconiza a valorização, cooperação, parceria e companheirismo, naturalmente sem esquecer da responsabilidade, da competitividade e das metas. De outra forma, não se considera um gênio, apenas lança idéias, permitindo que os parceiros as trabalhem e aperfeiçoem: "Não tenho medo de colocar as idéias na mesa. Mas é preciso compreender que essas idéias são pontos de partida, não de chegada. Adoro colocar as idéias na mesa (...) e depois pedir Às pessoas que as testem, modifiquem, expandam, moldem, aprendam com elas. Penso muito sobre a empresa e tenho tendência a verbalizar meus pensamentos precocemente para fazer com que as conversas comecem a rolar. Essas discussões levaram a muitos êxitos na GE. Talvez eu acabe ficando com a glória refletida desses êxitos".