COMBUSTÍVEIS III: Planejamento para definir viabilidade

A escolha de um foco de investimento no setor de geração de agroenergia não garante, por si só, a viabilidade do negócio, afirma Ivan Tomaselli, diretor da STCP Engenharia e Projetos, que faz palestras sobre o assunto. Ele diz que o empresário precisa estudar o setor e se dedicar mais ao planejamento. O consultor destaca que "uma das particularidades da geração de energia é a forte associação da atividade industrial com a rural". Para a avaliação da viabilidade, indica a comparação do retorno previsto com o alcançado pela indústria do petróleo. “Conhecimento técnico tem nas bibliotecas, é só pesquisar nos livros da década de 80”, acrescenta.

Pré-avaliação - Antes de mais nada, segundo Tomaselli, é preciso fazer uma pré-avaliação da viabilidade de cada negócio, considerando o mercado e as estimativas de custo. Depois de escolhido o foco do investimento, deve-se levar em conta fatores específicos como produtividade, logística, custo da terra, fontes de financiamento, custos operacionais. Num terceiro momento, na fase de implantação do projeto, providencia-se a aquisição de terras, os projetos de engenharia e os licenciamentos. É preciso se preparar ainda para certificar o produto, seja ele rural, industrial ou comercial, explica. O investidor deve seguir esses passos mesmo que seja para investir só na produção cana, ou em pontos estratégicos do sistema de logística, afirma. (Caminhos do Campo)