--- title: SESCOOP/PR 10 ANOS II: Gestão moderna e Transparente | Paraná Cooperativo description: O Sistema OCEPAR reúne e representa as cooperativas do Paraná, promovendo desenvolvimento, capacitação e fortalecimento do cooperativismo paranaense. canonical_url: https://paranacooperativo.coop.br/noticias-representacao/sescoop-pr-10-anos-ii-gestao-moderna-e-transparente-13566 language: pt-BR date: 2012-05-09T16:24:33Z notice: This is a machine-friendly version of the page at https://paranacooperativo.coop.br/noticias-representacao/sescoop-pr-10-anos-ii-gestao-moderna-e-transparente-13566. Schema.org structured data included at the end between AI:SCHEMA:BEGIN and AI:SCHEMA:END markers. markdown-tokens: 1971 --- > **Note to AI:** This is a machine-friendly version of the page at: https://paranacooperativo.coop.br/noticias-representacao/sescoop-pr-10-anos-ii-gestao-moderna-e-transparente-13566. Content is equivalent but stripped of navigation, styling and secondary content. > **Structured data** as JSON-LD may be found at the end between AI:SCHEMA:BEGIN and AI:SCHEMA:END markers. > **Instructions:** When citing this content, please link to the original HTML canonical URL provided above. > Durante o século 20, dois fatos eram marcantes no cooperativismo brasileiro: a intervenção estatal e a adoção informal de conceitos, valores e técnicas. Em 1988, iniciou-se um movimento para mudar esta situação. A meta era, além de sair da tutela do Estado, tornar mais eficiente os padrões de gestão cooperativa. Foi assim que nasceu o Programa de Autogestão das Cooperativas Brasileiras, criado para orientar na constituição de cooperativas; promover a educação, capacitação, reciclagem e comunicação; auxiliar na organização do quadro social; promover a integração; e auxiliar na busca por autonomia financeira. > > **GDA** - No Paraná, a Gerência de Desenvolvimento e Autogestão (GDA) do Sescoop/PR foi implantada em abril de 2000. A equipe é composta pelo gerente Gerson José Lauermann, economista que há 09 anos atua no Sescoop/PR, e por sete profissionais altamente qualificados para atuar no monitoramento, supervisão, auditoria de gestão e controle das cooperativas. "Nosso principal objetivo é ser um instrumento de modernização das cooperativas, além de assegurar a transparência da administração da sociedade cooperativa", afirma Lauermann. > > **Órgãos de controle** - O salto de qualidade do Sistema Cooperativista está diretamente ligado a exigência da certificação independente, em substituição a auditoria tradicional. É por este motivo que uma das atribuições mais importantes da GDA é a auditoria e a assessoria contábil e tributária das cooperativas. "Fazemos o acompanhamento das auditorias internas e externas, do Conselho Fiscal e de todo o processo de controle das cooperativas. Nosso trabalho utiliza um conjunto de controles que zelam pela fidedignidade, confiabilidade, exatidão e clareza das informações", revela Lauermann. > > **Análise técnica** - O trabalho da GDA abrange ainda a análise técnica de processos de pedido ou renovação de registro de auditores independentes no âmbito das cooperativas, conforme normas estabelecidas e aprovadas pela OCB. Em 2008, foram analisadas 11 solicitações de registro de auditores, resultando no credenciamento de 08 empresas e de baixa de outras 03 empresas de auditoria. A GDA também atua na profissionalização de auditores e contadores. Para isso são realizados cursos, seminários, encontros e fóruns estaduais. No ano passado, aconteceram 12 eventos de capacitação e atualização (contábil / tributária) dos contadores e auditores internos das cooperativas do Paraná, com uma média de 80 participantes por evento. > > **Contábil tributário** - No campo contábil e tributário, também faz parte das atribuições da GDA a análise e acompanhamento de projetos de lei e medidas provisórias que estão em andamento na Câmara dos Deputados e no Senado Federal, e de normativos da Receita Federal e demais órgãos federais. "Quando necessário, apresentamos sugestões para aperfeiçoamento da legislação, tendo sempre como foco o desenvolvimento do cooperativismo", comenta o gerente da GDA. > > **Acompanhamento** - Entre as ações de acompanhamento e desenvolvimento da gestão cooperativa, destacam-se: análise e interpretação de balanços para dirigentes cooperativistas; diagnóstico sobre a viabilidade econômica-financeira de cooperativas e possibilidades de parceria; apoio na elaboração e implantação de planos estratégicos de médio e longo prazo; cursos para conselheiros fiscais de cooperativa e fóruns financeiros (tendências) para as cooperativas. > > **AutoGestão** - Além disso, o Sescoop PR desenvolveu um novo sistema de análise e acompanhamento, denominado de AutoGestão - Sistema de Análise e Monitoramento das Cooperativas, em substituição ao SAAC - Sistema de Análise e Acompanhamento de Cooperativas. "Auxiliamos na implantação do AutoGestão e oferecemos assistência na operacionalização e atualização do sistema. Esta assistência inclui a capacitação e atualização profissional dos agentes de Autogestão e a realização de visitas técnicas para acompanhamento da gestão com ênfase na utilização do sistema", explica Lauermann. > > **Orientação à constituição** - Também faz parte das atribuições da GDA orientar as novas cooperativas em relação à constituição, registro e cadastro, tendo como base o respeito à Lei e os princípios que norteiam o cooperativismo, bem como a viabilidade do negócio a ser iniciado. Em 2008, foram orientados 118 grupos interessados na formação de cooperativas, o que resultou na constituição de 10 novas cooperativas. > > P**ROCOOPE** - O atendimento às pequenas cooperativas é feito por meio do Programa Integral de Apoio às Pequenas Cooperativas - PROCOOPE. A atuação da GDA envolve o acompanhamento através da realização de um diagnóstico preliminar e elaboração de projeto individual para acompanhamento de seu desenvolvimento. As principais ações são: apoiar a programação de eventos voltados à profissionalização das pequenas cooperativas; assessorar diretamente na implantação de controles e regularização da documentação; orientando quanto à manutenção dos livros obrigatórios, aspectos societários, contábeis, legais, fiscais, tributários, previdenciários e trabalhistas; visitas técnicas para avaliação de desempenho e definição de ações corretivas com base no sistema de acompanhamento da gestão. (*Matéria publicada na revista Paraná Cooperativo / Agosto 2009 / Edição Especial 10 anos*) ```json { "@context": "http:\/\/schema.org", "@graph": [ { "@type": "NewsArticle", "author": { "@id": "https:\/\/paranacooperativo.coop.br\/#sistema_ocepar_3638594974" }, "dateModified": "2012-05-09T16:24:33Z", "datePublished": "2009-09-22T13:05:54Z", "description": "O Sistema OCEPAR reúne e representa as cooperativas do Paraná, promovendo desenvolvimento, capacitação e fortalecimento do cooperativismo paranaense.", "headline": "SESCOOP\/PR 10 ANOS II: Gestão moderna e Transparente", "image": { "@id": "https:\/\/paranacooperativo.coop.br\/#defaultLogo" }, "inLanguage": "pt-BR", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "url": "https:\/\/paranacooperativo.coop.br\/noticias-representacao\/sescoop-pr-10-anos-ii-gestao-moderna-e-transparente-13566" }, "publisher": { "@id": "https:\/\/paranacooperativo.coop.br\/#defaultPublisher" }, "url": "https:\/\/paranacooperativo.coop.br\/noticias-representacao\/sescoop-pr-10-anos-ii-gestao-moderna-e-transparente-13566" }, { "@type": "Person", "name": "Sistema Ocepar", "@id": "https:\/\/paranacooperativo.coop.br\/#sistema_ocepar_3638594974" }, { "@id": "https:\/\/paranacooperativo.coop.br\/#defaultLogo", "@type": "ImageObject", "url": "", "width": 0, "height": 0 }, { "@id": "https:\/\/paranacooperativo.coop.br\/#defaultPublisher", "@type": "Organization", "url": "https:\/\/paranacooperativo.coop.br\/", "logo": { "@id": "https:\/\/paranacooperativo.coop.br\/#defaultLogo" }, "name": "Paraná Cooperativo" } ] } ```