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title: COCAMAR II: Forte expansão faz cooperativa revisar planejamento estratégico para faturar R$ 15 bi em 2025  | Paraná Cooperativo
description: O Sistema OCEPAR reúne e representa as cooperativas do Paraná, promovendo desenvolvimento, capacitação e fortalecimento do cooperativismo paranaense.
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date: 2021-12-21T10:55:50Z
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     #  COCAMAR II: Forte expansão faz cooperativa revisar planejamento estratégico para faturar R$ 15 bi em 2025 

![cocamar II 21 12 2021](https://paranacooperativo.coop.br/images/unidades/pr/comunicacao/2021/noticias/12/21/cocamar_ii/cocamar_II_21_12_2021.jpg)A Cocamar Cooperativa Agroindustrial promoveu uma revisão no seu planejamento estratégico para o ciclo 2020/2025. A previsão que era de faturar R$ 10,3 bilhões em 2025, passou para R$ 15 bilhões, um aumento de 50%.

**Velocidade** - A justificativa para esse forte incremento está, principalmente, na velocidade da expansão dos negócios a partir de 2020, quando, com a pandemia, os volumes de vendas foram ampliados e, ao mesmo tempo, houve crescimento de participação de mercado. Isso combinou com a nova realidade de preços praticados em 2021, cujo impacto tem sido grande no faturamento. A cooperativa foi, também, atrás de oportunidades e abriu mais unidades operacionais, além de ter investido em novos negócios.

**Acelerado** - Para se ter uma ideia da rapidez da expansão, enquanto no exercício 2019 a Cocamar apresentou um faturamento geral de R$ 4,6 bilhões, em 2020 o montante foi 52% superior, passando de R$ 7 bilhões. Para este ano, a previsão é faturar R$ 9,5 bilhões – praticamente 30% a mais - e a estimativa para 2022 é chegar a R$ 11,8 bilhões.

**Poderia ter sido mais** - O presidente executivo Divanir Higino destaca que em 2021 a Cocamar bateu recorde de recebimento de soja, de 1,7 milhão de toneladas. Porém, a drástica redução das safras de inverno, em que as culturas de milho e trigo sofreram perdas acima de 60% em média com secas e geadas, impediu que a cooperativa atingisse um patamar acima de R$ 10 bilhões - o que estava projetado para alcançar apenas em 2025.

**Avanço** - Higino destaca que todas as áreas de negócios cresceram neste ano, ressaltando ter havido um avanço expressivo em participação de mercado tanto no que se refere a comercialização de insumos quanto em recebimento de grãos.

**Mais rentabilidade** - “No ciclo anterior do planejamento estratégico \[2015/2020\], estávamos centrados no crescimento, sobretudo em expansão geográfica e em participação de mercado, além de promover algumas ações de verticalização das cadeias”, comenta Higino, ressaltando: “no novo planejamento o foco é atender ao cooperado em tudo o que ele precisa e gerar mais rentabilidade aos seus negócios”. Para isso, pontua, estão sendo desenvolvidos novos negócios, entre os quais a produção de carne precoce, fertilizantes foliares, rações, biodiesel e incentivo a culturas como sorgo e trigo branqueador. A Cocamar estuda, ainda, ingressar na produção de etanol de milho e piscicultura. O novo ciclo do planejamento estratégico marca também o início da Jornada do Cooperado, um programa que visa atender ao produtor, com padrão de excelência, em todas as suas demandas

**Eficiência** - “Estamos priorizando ações para melhorar cada vez mais a eficiência e a competitividade da cooperativa”, conclui o presidente. (*Imprensa Cocamar*)

 

   

 





 

 

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