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title: SOLIDARIEDADE: Unimed PR, Instituto Unimed RS e Unimed Federação RS criam campanha “Abrace uma família”, em prol de colaboradores atingidos por enchentes | Paraná Cooperativo
description: O Sistema OCEPAR reúne e representa as cooperativas do Paraná, promovendo desenvolvimento, capacitação e fortalecimento do cooperativismo paranaense.
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     #  SOLIDARIEDADE: Unimed PR, Instituto Unimed RS e Unimed Federação RS criam campanha “Abrace uma família”, em prol de colaboradores atingidos por enchentes 

![unimed parana 01 07 2024](https://paranacooperativo.coop.br/images/comunicacao/2024/noticias/07/01/unimed_parana/unimed_parana_01_07_2024.webp)Na tarde da última quinta-feira (20/06), aconteceu a live de lançamento da campanha “Abrace uma família”, que contribuirá com famílias de colaboradores das Unimeds do estado do Rio Grande do Sul, atingidas pelas enchentes que impactaram mais de 400 municípios rio grandenses. A iniciativa da Unimed Paraná terá apoio direto das cooperarivas singulares paranaenses e contará com a organização da Unimed Federação RS e do Instituto Unimed Rio Grande do Sul. **Atendimento** - A reunião teve como objetivo, além de anunciar o início da campanha, entender a melhor maneira de apoiar essas famílias, visto que muitas perderam a casa de maneira completa ou parcialmente. O presidente da Unimed Paraná, Paulo Roberto Fernandes Faria, explicou que a intenção é deixar a campanha mais personalizada possível, apoiando as famílias de uma maneira intercooperativa, já que haverá o envolvimento das Unimeds do estado. “Quando pensamos em elaborar uma campanha, analisamos o cenário e percebemos que era necessário ter uma proposta duradoura, que pudesse impactar a longo prazo de maneira efetiva, dentro do nosso foco social”, acrescentou.

 **Balanço** - Na sequência, o presidente do Instituto Unimed Rio Grande do Sul, Alcides Mandelli Stumpf, apresentou o balanço das enchentes, segundo dados da Defesa Civil do estado. Entre os 478 municípios afetados, foram mais de 2 milhões de pessoas atingidas, sendo quase 389 mil desalojadas e 177 óbitos. Nas cooperativas do estado, foram 625 colaboradores atingidos, sendo que 3% dessas pessoas perderam tudo, inclusive a casa. Desse número de colaboradores, 58% perderam tudo que tinham de móveis e eletros e 39% perderam parcialmente os móveis e eletros. **Nível salarial** - O médico também demonstrou a prevalência do nível salarial dos colaboradores afetados: 86% dessas pessoas ganham até R$ 4.664, 8% até R$ 7 mil e 6% mais de R$ 7 mil. “Buscando maior justiça e equidade de distribuição e ajuda, nós dividimos os colaboradores afetados por nível de perda e nível de salário”, acrescenta. “Nós contamos com quatro linhas de atuação: segurança e saúde, apoio direto e informações, assistência financeira e material, e recuperação e reconstrução”, complementa Stumpf.

 **Sugestões** - Para contribuir com a campanha da Unimed Paraná, o presidente do Instituto apresentou duas sugestões de propostas para o acolhimento das famílias. A primeira seria com crédito no cartão de uma rede de lojas de compras de móveis, eletros e materiais de construção; e a segunda seria para a compra direta dos itens, podendo a Unimed entrar em contato diretamente com o colaborador abraçado, entender quais os itens que mais precisa, efetuar a compra e enviar para o endereço indicado. “Entender quais as preferências e como cada família poderá ser ajudada, permitindo que o próprio colaborador faça parte da reconstrução do seu lar”, destaca.

**Próximos passos** - Para conduzir de maneira efetiva, a Unimed Paraná definiu alguns critérios para dar continuidade aos trabalhos (conforme Circular 372/2024, divulgada no dia 26 de junho, para todas as singulares do estado). O Instituto Unimed RS, com base no levantamento de informações de pessoas em situação crítica, deliberou a lista preliminar de 67 colaboradores. **Pacotes** - Para a contribuição, foram divulgados quatro pacotes de ajuda, com base em primeiras necessidades, itens importantes, itens úteis e conforto adicional. Foi, também, realizado um orçamento inicial com uma loja de departamento do Rio Grande do Sul, podendo a Singular juntamente com o colaborador definir a melhor maneira de abraçar a família escolhida.

 **Opção** - Cada cooperativa poderá selecionar se quer acolher uma ou mais famílias de colaboradores e definir a sua estratégia, de acordo com as sugestões apresentadas na live. A partir do momento em que a Singular decidir o número de família que deseja acolher e a maneira que deseja ajudar, a comunicação será feita entre os dois (colaborador e cooperativa). “Pretendemos realizar uma ação social bem dirigida, focada e eficiente”, garante Faria. (*Assessoria de Imprensa Unimed Paraná*)

 

   

 





 

 

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