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title: Comunicar também é cooperar: especialistas citam estratégias de sucesso | Paraná Cooperativo
description: Comunicar também é cooperar: especialistas citam estratégias de sucesso
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date: 2025-06-12T10:08:21Z
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![competitividade 12 06 2025](https://paranacooperativo.coop.br/images/comunicacao/2025/noticias/06/12/competividade_III/competitividade_12_06_2025.webp)Finalizando três dias repletos de aprendizados e imersão, a Semana de Competitividade trouxe, na manhã dessa quarta-feira (11/06), uma discussão essencial para o futuro do cooperativismo: o papel estratégico da comunicação. Na plenária Comunicar para cooperar: estratégias que conectam pessoas e negócios, especialistas compartilharam suas visões e sugestões práticas sobre como a comunicação pode ser a ponte entre os valores do cooperativismo e o engajamento de públicos diversos.

A mediação ficou por conta de Samara Araujo, gerente de Marketing e Comunicação do Sistema OCB e uma das responsáveis pela produção do livro [Comunicação e Marketing no Cooperativismo](https://www.somoscooperativismo.coop.br/publicacoes-eventos/comunicacao-e-marketing-no-cooperativismo), lançado no início da plenária. A obra foi elaborada pelo Sistema OCB com o objetivo de apoiar as cooperativas na construção de estratégias de comunicação mais eficazes. Artigos de especialistas, cases inspiradores e orientações práticas sobre os principais pilares da comunicação cooperativista: branding, comunicação, publicidade e propaganda, planejamento, marketing e relacionamento e storytelling foram reunidos com uma linguagem acessível e inspiradora.

Samara resumiu a importância do tema para o setor: “Como mostrar a beleza do nosso modelo cooperativo, seus princípios e valores — e, mais do que isso, a diferença que ele faz na vida das pessoas — sem uma comunicação clara, estratégica e inspiradora?” O painel reuniu Samira Cardoso, CEO da [Layer Up](https://www.googleadservices.com/pagead/aclk?sa=L&ai=DChsSEwiV6IKSod2NAxWpaEgAHaOKKeIYACICCAEQABoCY2U&co=1&gclid=CjwKCAjwo4rCBhAbEiwAxhJlCUUBGNYqUUuD6kW-ZbrSVQsUkN9gQs8aes157qrn27__pXShiQd8RhoCShEQAvD_BwE&ei=EB1DaMvjKPe_5OUP7NaCuAI&ohost=www.google.com&cid) e especialista em publicidade; Patrícia Marins, sócia da [Oficina Consultoria](https://oficina.ci/) e referência em gestão de crises de reputação; e Renan Silvestre, fundador da[ Deep Metrics](https://deepmetrics.com.br/) e especialista em marketing analítico e dados. Juntos, eles apresentaram perspectivas complementares sobre como as cooperativas podem se comunicar melhor em tempos de hiperconexão, múltiplos canais e públicos exigentes.

Com foco em ações práticas, os especialistas abordaram temas como gestão de reputação, publicidade eficaz, uso de dados em estratégias de marketing e os desafios de comunicar com consistência em um setor marcado pela diversidade. Eles reforçaram ainda que comunicar é também uma forma de cooperar. E que, ao dominar a linguagem da conexão e da estratégia, o cooperativismo pode ocupar com mais força e clareza seu espaço no imaginário social — e no coração das pessoas.

O recado final dos especialistas foi de que é necessário conectar planejamento com dados e propósito. Segundo eles, com esses três itens, a comunicação cooperativa, com certeza chegará mais longe e atingirá seus objetivos.

Para a comunicação institucional, Patrícia Marins reforçou que o ecossistema plural do cooperativismo precisa ter uma voz única e trabalhar seu público-alvo de forma segmentada como determina a sociedade hiper conectada da atualidade. “A capilaridade do cooperativismo é um ativo fundamental. E uma voz uníssona também. Mas é importante salientar que a comunicação precisa ser segmentada. Precisa ser feita pelo canal em que o público está. É o que chamo de nanocomunicação”.

Samira lembrou que hoje o usuário trilha seu próprio caminho e que é necessário resgatar insights que tragam o propósito da comunicação como um valor indispensável. “Não são só transações. É necessário criar conexão genuína com o público e isso só acontece se a comunicação conseguir reverberar o propósito do negócio cooperativista”.

Já Renan afirmou que o marketing é uma das principais funções de qualquer organização. E que o uso de dados de forma adequada e estratégica contribui para comprovar essa premissa. “Faz com que possamos nos sentar à mesa de decisões. Então, utilizem os dados para que eles sejam fontes de informação e planejamento imprescindíveis”. (*Sistema OCB*)

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